京东苏宁大战是怎么回事？京东苏宁大战利益争斗简说

京东苏宁大战是怎么回事？京东苏宁大战利益争斗简说。京东和苏宁的战斗显然有点虎头蛇尾，刘强东方已经一周没有更新微博了，就像两辆车面对面京东苏宁价格战。

在接受第一财经周刊采访时，刘强东方承认，他并不指望苏宁会参战。里面说的话基本都是抄袭我的博客。比如“你看当当天天在网上骂我们，我现在不理他们，我不打，我的用户不会少，收入还在涨，大的打小的，穿鞋的赤脚打，绝对是傻子。”当然可以说是我又猜对了。京东对苏宁的挑战就像当当网对京东的挑战一样，张近东和刘强东方唯一的区别就是打起仗来。当然，战斗的结果是，两者似乎不愿意再提这个话题。

京东竞选成功了。根据我的微博营销理论，他实际犯的最大错误是逻辑错误。他要求价格比苏宁，低10%，苏宁也犯了这个错误，说一定比京东低，于是网友开始算账。你比我低，我也比你低。你这样纠缠我，就不是免费购物了。于是每个人都做了一个自由的期待，最后的结果当然是令人失望，于是都得了一大笔口水，被骂的抬不起头。如果刘强东方当时说要把苏宁的价格拉到和京东，一样的水平，那就已经赢回了朝的大胜利，不仅提升了自己的地位，还降低了对方的毛利率，对自己的价格体系没有太大影响。可惜太辛苦了，收获了很多负面。只好暂停更新，发采访，缓解尴尬气氛。

京东苏宁大战当然，苏宁没有好果子，巨大的流量暴露了技术的不足，网站几乎瘫痪。送货门坚持不送货，几乎形成了另一股巨大的炒作趋势。对于电商来说，商品卖不出去是促销问题，商品卖了送不出去是能力问题。因此，苏宁没有继续说话，吐了一会儿唾沫，然后派人去抢IBM来打。

所以大家都错了，都玩过这件事。只有国美还在，所有的制造商都向京东，打广告，认为这是价格比较。事实上，他们已经向京东宣传过了。如果你有这个努力，你应该首先提高库巴的运输能力

在我看来，线上从线下，吸血很正常，但线下从线上吸血很困难。在线上购物不仅便宜，而且方便，节省了购物时间。这种购物习惯很难改掉。因此，线下的购物人群相对固定，然后逐渐流失。线上的大多数购物者会在网站之间徘徊，他们不太可能回到去逛街，线下购买电器。毕竟门店的品类还是少，离各种网上参考比价评价还是很远的。

因此，事实证明，在京东突破1000亿元之前，其主要敌人阿里苏宁稳步侵占国美是一个可靠的选择。在线可以成为线下，的一个窗口，但它不适合如此拼命地做。线下市场不会死，而线上市场远不如线下稳定，因为线下的购物体验毕竟更好，如果你不能在线上，送货，你会得罪用户。

京东苏宁大战这次事件的启示还是一个公关运作问题，一个跨境战略问题。如果能更好地把握京东的调性，苏宁的反应更温和，这件事其实对双方都有好处。

目前，京东问题是如何成长，而苏宁问题是如何平衡。